Kończysz budowę.
Zbliża się moment, w którym trzeba przygotować ofertę, pozyskać najemców i przekazać lokale. Chcesz poukładać ten proces, zanim zaczną pojawiać się pierwsze zgłoszenia.

Budynek jest gotowy. Teraz czas, żeby zaczął zarabiać.
Komu wynajmiesz mieszkania? Jak zorganizujesz zasiedlenie? Co oddasz zarządcy, a czego będziesz pilnować jako właściciel? Przez jeden dzień przejdziemy przez decyzje, które zamieniają gotowy budynek w działającą inwestycję na wynajem.
Zbliża się moment, w którym trzeba przygotować ofertę, pozyskać najemców i przekazać lokale. Chcesz poukładać ten proces, zanim zaczną pojawiać się pierwsze zgłoszenia.
Chcesz usprawnić współpracę z zarządcą, przyjrzeć się kosztom i rozwiązać problemy, które powtarzają się w codziennej obsłudze najmu.
Chcesz wiedzieć wcześniej, jak będzie działał gotowy budynek: kto go wynajmie, kto się nim zajmie i jakie obowiązki zostaną po Twojej stronie.
Ogłoszenie może przyciągnąć najemcę. O tym, co wydarzy się później, decydują warunki najmu, dokumenty, organizacja obsługi i współpraca z zarządcą. Pokażemy Ci, jak połączyć te elementy, żebyś mógł świadomie prowadzić inwestycję.
Jak przygotować komercjalizację całego obiektu i zorganizować przyjmowanie najemców.
Jak ustalić zakres pracy zarządcy, obieg informacji i sposób rozwiązywania problemów.
Jak przyglądać się kosztom utrzymania i przepływom, zamiast oceniać budynek wyłącznie po liczbie wynajętych lokali.
Komercjalizacja, zarządzanie i prawo — program łączy te obszary, bo w działającym budynku stale się przenikają.
Perspektywa inwestora: lokalizacja, założenia przedsięwzięcia i późniejsze funkcjonowanie budynku. Przykłady z działalności Rozsądnych Braci.
Jak przygotować proces wynajmowania mieszkań. Organizacja działań prowadzących od gotowego obiektu do budynku z najemcami.
Jak określić podział obowiązków, warunki współpracy i sposób komunikacji. Co powinno być ustalone pomiędzy właścicielem a zarządcą.
Omówienie dokumentów związanych z funkcjonowaniem budynku oraz ustalaniem zasad współpracy z zarządcą najmu.
Jakie trudności pojawiają się przy obsłudze całych obiektów i jak do nich podchodzić. Doświadczenia z codziennej pracy z najemcami i budynkami.
Gdzie szukać możliwości optymalizacji kosztów. Jak decyzje operacyjne wpływają na wynik inwestycji i jej przepływy pieniężne.
Prawne aspekty wynajmowania lokali mieszkalnych. Zasady, które trzeba uwzględnić przy organizacji najmu i przygotowaniu dokumentacji.
Prawna perspektywa zmiany scenariusza inwestycji. Zagadnienia związane z decyzją właściciela o sprzedaży części lub całości budynku.
Poznaj prowadzących przedstawionych w programie dotychczasowej edycji. Skład kolejnej potwierdzimy wraz z jej terminem.

ADWOKAT · PRAWO NIERUCHOMOŚCI
Specjalizuje się w prawie nieruchomości i obsłudze inwestycji deweloperskich oraz budynków na wynajem. Wspiera inwestorów w sprawach najmu, komercjalizacji i sprzedaży. W programie odpowiada za prawną stronę funkcjonowania i zbywania obiektów.

ZIELONY ŻÓŁWIK · KOMERCJALIZACJA I ZARZĄDZANIE
Specjalista komercjalizacji i zarządzania budynkami z mieszkaniami na wynajem, związany ze spółką Zielony Żółwik. Zajmuje się zasiedlaniem obiektów, współpracą z najemcami i organizacją codziennej obsługi. Wnosi perspektywę zarządcy pracującego z całymi budynkami.

ROZSĄDNI BRACIA · PERSPEKTYWA INWESTORA
Buduje portfel nieruchomości na wynajem i realizuje inwestycje deweloperskie. Pokazuje, jak właściciel powinien patrzeć na przedsięwzięcie, jego finansowanie oraz przepływy po rozpoczęciu najmu.

ROZSĄDNI BRACIA · BUDYNKI NA WYNAJEM
Współtworzy model inwestowania w całe budynki RENTON. Dzieli się doświadczeniem z realizacji własnych inwestycji i łączenia decyzji inwestora z późniejszym funkcjonowaniem obiektu.
Materiały ze szkoleń Rozsądnych Braci, prezentowane również na stronie szkolenia o komercjalizacji.
Udział w szkoleniu
Przyjedź z pytaniami o zasiedlenie, dokumenty, zarządcę i koszty obsługi. W ciągu jednego dnia przyjrzymy się temu, jak zorganizować komercjalizację i późniejsze działanie budynku.
Szczegółowy zakres świadczeń, warunki udziału i informacje organizacyjne zostaną podane dla nowej edycji przed zakupem.
Nie. Przygotowanie zasad komercjalizacji i zarządzania ma sens także przed zakończeniem budowy. Dzięki temu możesz wcześniej zaplanować organizację najmu.
Tematem jest komercjalizacja i zarządzanie: zasiedlenie, współpraca z zarządcą, dokumenty, koszty i kwestie prawne. Proces przygotowania i budowy RENTONU omawiamy na osobnym szkoleniu.
To jednodniowe szkolenie stacjonarne. Dokładne godziny podamy wraz ze szczegółami kolejnej edycji.
Tak. Formuła obejmuje wykłady i możliwość zadawania pytań. Przywieź sprawy, które chcesz uporządkować przy swoim budynku.
Termin, miejsce i cenę ogłosimy po ich ustaleniu. Zapis na powiadomienie nie oznacza zakupu ani rezerwacji udziału.
W dotychczasowej formule przewidziano bufet kawowy i obiad, bez noclegu. Zakres świadczeń nowej edycji będzie podany przed zakupem.
Wybierz, jak chcesz się z nami skontaktować.